Los gerentes delegan

Delegue. La empresa evolucionará mejor y se transformará más rápido

Una empresa para poder responder a los retos que habitualmente platean sus clientes, además de tener que estar gestionando eficientemente su día a día, también ha de transformar las diferentes áreas de la empresa de forma constante (con nuevos productos, con nuevos servicios, con procesos de fabricación más eficientes, etc.).

Y en la actualidad, tanto la gestión del día a día, como las transformaciones que se han de llevar a cabo, se han de realizar a una velocidad cada vez más alta

… porque los clientes ya no realizan lotes de compra altos, ahora quieren las cosas a última hora y en cantidades pequeñas; o porque ha llegado un nuevo competidor con una oferta similar, a precios más ajustados; o porque ha salido una nueva tecnología que pone en duda nuestra manera tradicional de fabricar, etc.,

 y una empresa si quiere dar respuesta a estas demandas al ritmo que el mercado y los clientes demandan, no puede hacer recaer toda esta actividad en una única persona.

Los lideres de las pymes ejemplares siempre han sabido que ellos solos no podrán hacer evolucionar su empresa y que necesitan un equipo que les complemente y que les deje tiempo para realizar las tareas que les son propias. 

El rol del director de una pyme ejemplar: …

Para leer más (ver pdf): Direccion_delega